EMT管理团队:
EMT是IBS日常经营的最高责任机构，受董事会委托执行IBS日常管理。成员对公司的整套运营流程熟悉，属于公司核心高层，在公司整体运营，战略决策起重要作用； 

总裁办:
为总裁提供文字、公文管理，行政事务管理，车队管理，消防安全、对外公关，法律事务，信息系统建设、内部管理信息的汇总处理等项服务工作。

全球研发中心:
集团研发核心部门，包括标准与政策部、研究院、全球技术部、平台开发部、解决方案部、数据分析中心以及产品检测中心。

标准与政策部:
制定IBS全球清算和支付标准体系，并且能够各个区域监管的要求，产生相应的企业标准；保持与监管部门的密切联系，积极参与全球型金融标准的起草过程。

研究院:
为IBS构建一个良好的生态系统提供外部资源，可以根据不同的方向；成立几个相关的委员会，或者是IBS特聘专家。

全球技术部:
属于研发团队的交付部门，根据解决方案部所策划的整体方案，管理各类外部资源，完成项目的实施和交付；对于需要后续运维的项目，也将完成运维团队的组建和培训，并负责后续技术支撑；部门职责不包含由IBS自行开发和维护的项目，如跨境清算平台。

平台开发部:
负责承接IBS业务平台的后续开发和维护，并且根据业务部门面对其他行业领域或者市民卡应用的需求，开发出相应的清算系统；负责维护业务平台和其他业务的硬件资源配置和日常维护工作；根据IBS业务发展需求，负责其他类型的核心软件系统开发或维护工作。

解决方案部:
属于研发团队的前沿部门，根据各种业务部门的需求提供解决创新性的解决方案，包括整体方案策划和合作伙伴的选择，不断推出创新性的技术解决方案，提升IBS的整体价值。

数据分析中心:
负责IBS业务平台的设备维护，24小时监控系统性能和硬件可用性，保障业务连续性；负责维护IBS业务平台的硬件资源配置和日常维护工作；根据IBS业务发展需求，采购依据业务性能需要的硬件资源，提供系统和硬件支持。

产品检测中心:
负责IBS业务平台中终端层各种硬件产品的检测认证规划和实施；负责为解决方案部、全球技术部在解决方案和技术实施中有关硬件产品技术信息方面提供支持；负责IBS业务平台中各种硬件产品在具体项目中使用的技术支持工作；负责各种硬件产品的产品选型、供应商选择、产品采购等外协方管理工作。

战略与市场:
集团营销推广部门，包括公共关系、政府关系维护，及负责确立公司的战略规划，营销策略，决策流程、规划公司中长期的发展战略、制定公司年度经营目标和计划，组织分解和落实公司的年度经营目标，组织资本经营管理整合内外部资源，推进公司战略目标的落地实现。

国内业务部:
根据公司发展的情况，国内业务部分布在华北、华中、西南、华南、华东五大区域，每个区域下设业务拓展部，市场与政府关系部和运作支撑部三个部门；

业务拓展部:
根据地方周期状况，结合市场经济和需求动态，制定切实可行的国内业务发展策略和销售目标；制定的发展计划，全面落实开展国内业务工作，尽全力完成目标；负责日常国内业务接待、受理、合同签订、项目跟进等工作。

市场与政府关系部:
负责国内区域市场拓展及客户开发的相应工作，维护当地政府关系，公共关系、人脉资源的建立与维护。

运作支撑部:
负责维持地方公司各方运作。

全球业务管理:
负责全球拓展业务方案制订，项目风险控制，针对不同国家法律法规，承担各国法律法规分析及企业在各国业务发展标准及服务标准制定，商务管理等职能。

平台运营:
包括数据中心，业务运营中心，技术支撑部和供应商管理部，同时，负责对公司业务及相关服务实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门。

运营支撑:
包括人力资源，设计，财务，行政等支持公司正常运作部门，负责维持公司各方运作。

海外业务一部（跨境）:
根据既定全球业务方案执行，负责集团海外跨境业务落地运营，综合公司及客户资源降低项目成本，从而提高公司收益，实现公司近期经营目标及长远发展规划。

海外业务二部（本币）:
根据既定全球业务方案执行，负责集团海外本币业务落地运营，综合公司及客户资源降低项目成本，从而提高公司收益，实现公司近期经营目标及长远发展规划。

海外技术部:
负责对海外产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门，为海外项目提供技术支撑，对所承担的工作负责。

海外市场与政府关系:
负责海外市场拓展及客户开发的相应工作；海外公共关系、人脉资源的建立与维护。